Hatte zuvor VisionGmunden im Rahmen dreier „Thementage“ Ideen und visionäre Impulse aus den Bereichen Verkehr, Tourismus und Innovation nach Gmunden gebracht, waren es am vergangenen Wochenende die GmundnerInnen selbst, deren Wissen und Kompetenz für eine bessere Zukunft der Stadt gefragt waren. In stets wechselnden Team-Konstellationen wählten sie aus einem beinah unüberschaubar großen Pool guter Ideen die besten aus und arbeiteten diese Schritt für Schritt zu realisierbaren Projektvorhaben um. Zeichnend, schreibend, diskutierend saßen Persönlichkeiten aus dem wirtschaftlichen wie sozialen Leben Gmundens am Tisch mit VertreterInnen der Politik (aller Farben), Anliegen Junger trafen auf jene der SeniorInnen, „Urgesteine“ ließen sich mit „Zugereisten“ ein – ein bunter Haufen, wie ihn Gmunden wohl nicht alle Tage sieht.

Von mangelnden Wir-Gefühl und Gemeinschaftssinn – während der Thementage von vielen beklagt – war jedenfalls nichts zu merken. Ganz im Gegenteil: beeindruckend war für alle Beteiligten, wie sich aus vielen kleinen Ideen Einzelner in kooperativen Arbeitsschritten ein gemeinsames Anliegen formen kann, das begeistert und zur weiteren Ausarbeitung drängt. Sieben solcher Vorhaben brachte die äußerst
konstruktiv arbeitende Gruppe in dieser Weise aufs Papier, wo es jedoch in Zukunft auf keinen Fall bleiben soll. Um zu gewährleisten, dass die Projektideen verlässlich weiter entwickelt und bald auch umgesetzt werden können, wurden zugleich Kernteams festgelegt, die sich für die Weiterführung engagieren. Auch sogenannte IdeenhüterInnen wurden ausgewählt, die das Gedeihen und Wirklich-Werden der Visionen künftig schützen und überwachen werden. Die Projekte betreffen verschiedene Bereiche von Wirtschaft bis Kultur, von Umwelt bis Gesellschaft.

Hier kurz im Überblick:
- ‘Auf zum Gmundner G’schäft’: ein Shop-in-Shop Konzept in einem Leerstand in zentraler Lage, bei dem sich die Gmundner Wirtschaft unter einem Dach mit einem Querschnitt an Exzellenz-Produkten präsentieren kann. Verknüpft ist das Projekt mit einer Strategie zur 100% komfortablen und barrierefreien Erschließung für FußgängerInnen aus allen Richtungen.
- ‘Do is mei Platzl-Naturstadt Gmunden’: Den öffentlichen Raum verstärkt als Lebensraum zu gestalten, ist Anliegen dieser Gruppe. Die Schaffung belebter, echter Treffpunkte in der Stadt und am See gehört genau so dazu wie ein besseres Fahrradwegenetz und das Anlegen von Gemeinschaftsgärten, die die Natur wieder direkter erfahrbar machen aber auch dem gemeinschaftlichen Leben neuen Antrieb geben.
- ‘Einbahnregelung Innenstadt Gmunden’: beim Verkehr scheiden sich seit jeher die Geister. Nicht anders im „Ideenraum“ – allerdings geistreich in beiden Fällen. Diese Lösung schlägt durch die Innenstadt von West nach Ost freie Fahrt vor, während die andere Richtung den Öffis und RadlerInnen vorbehalten bleibt. Ampeln braucht es dafür nicht mehr, die Ostumfahrung umso mehr.
- ‘Event am See’: das Projekt greift die Idee einer „Seebühne“ auf und interpretiert dieses Thema als realisierbare Leichtarchitektur am Wasser, die als mobiler Schwimmkörper den Standort wechseln und deren Konstruktion mit den Aufgaben wachsen kann. Verknüpft mit einer Bar wird dies ein Treffpunkt und Veranstaltungsort für warme Tage und wahrscheinlich ziemlich heiße Nächte.
- ‘Jugendherberge’: bereits in den knapp 40 Arbeitsgesprächen der Projektgruppe VisionGmunden ein Dauerbrenner, hat die Idee einer leistbaren Bleibe für junge und jung gebliebene Reisende nun eine engagierte Ideenhüterin erhalten. Gebäude gäbe es genug, die für eine solche Nutzung denkbar wären – ab jetzt wird jedenfalls nicht mehr nur gedacht sondern auch gemacht.
- ‘Kunst-Cluster „Montmartre von Gmunden“’: das Gewerbe der künstlerischen Art von Schauwerkstätten über Dienstleister aus dem Bereich creative industries bis zu Galerien, Ateliers und Kleinkunst-Treffs wird von dieser Projektgruppe umworben. Durch gekonnte Vernetzung einer entstehenden Szene Leben in die leerstehenden Objekte und damit in die Innenstadt zu bringen, ist erklärtes Ziel.
- ‘Shared Space und Regio Tram’: Das zweite Vorhaben zum Verkehr setzt sich das gleichberechtigte Miteinander aller VerkehrsteilnehmerInnen im Bereich der Kernstadt zum Ziel – “shared space“. Zu beginnen ist mit einem partizipativen Planungsprozess, der die unterschiedlichen Anforderungen miteinbezieht. Da wäre es schade, die Tramverbindung außer Acht zu lassen. Sie findet in dem Vorschlag Platz und bringt die Schnellverbindung Zentrum und Region auf Schiene.

Falls Sie Interesse an einem der entstandenen Projektfelder verspüren und sich einem der Kernteams anschließen wollen, melden Sie sich bitte bei uns! In Bälde gibt es in diesem Blog nähere Infos zu den einzelnen Vorhaben.

Laden Sie hier die 3 Schaubilder mit Erläuterungstext als pdf herunter: 3 moegliche Szenarien

Mit dem Format des Ideenraums schreiten wir nun von der Theorie zur Praxis, vom Zuhören zum Tun. Bringen Sie all Ihre Ideen, Wünsche und Vorstellungen für Gmunden mit und wir entwickeln daraus in intensiver, gemeinsamer Arbeit ein verbindliches Szenario für die Gmundner Innenstadt der nahen und ferneren Zukunft. Welche Projekte werden diesen großartigen Kernbereich der Stadt zum Erfolgsmodell machen? Welches Bild von Gmunden wollen wir Wirklichkeit werden lassen? Was ist uns am teuersten an dieser Stadt, was soll noch schöner werden?

Programm:

 Freitag, 27.01.2012
WKO Gmunden

14:00               Start Workshop Teil 1, Begrüßung
14:15                Einleitung, Aufbau des gemeinsamen Problemverständnisses, Zielvereinbarung

ab ca.15:00    eigentliche Arbeitsphase (es gibt 3 Pausen mit Kaffee, Tee, Kaltgetränken, Kleingebäck und Obst)

19:00-19:30   Zwischenpräsentationen

20:00                 gemeinsames Abendessen

Samstag, 28.01.2012
WKO Gmunden
08:00            Begrüßungskipferl und Kaffee

08:30            Start Workshop Teil 2 (es gibt 3 Pausen mit Kaffee, Tee, Kaltgetränken, Kleingebäck und Obst)

13:30-14:00    Zwischenpräsentationen

14:00-16:00    Pause bzw. Ausarbeiten von Umsetzungsstrategien mit einzelnen GruppenvertreterInnen aus den Workshops

16:00-17:00    öffentliche Schlusspräsentation

In den letzten Monaten brachte VisionGmunden Wissen, Ideen und Impulse für eine mögliche Zukunft nach Gmunden. Wir haben über die Herausforderungen des Verkehrs diskutiert, über den Tourismus in der Stadt am See nachgedacht und von neuen Modellen der Bürgerbeteiligung in der Gemeindearbeit gehört. Andererseits haben wir in einer Reihe von Arbeitsgesprächen zugehört, was den GmundnerInnen für die Zukunft am Herzen liegt, was fehlt, was gut ist und was besser werden soll.

Wir freuen uns auf diesen wichtigsten Teil des Projekts und hoffen, Sie zahlreich zu diesem Workshop begrüßen zu können! Motivieren Sie auch Ihre Freunde oder Personen, die mit Engagement und Freude bei dieser Arbeit für die Stadt mitanpacken wollen, vor allem auch die Jugendlichen und jungen Erwachsenen – sie sind die Zukunft!

Datum: Fr 27. und Sa 28. Januar 2012

Ort: Wirtschaftskammer OÖ, Gmunden

Programm: Fr 14:00 – 20:00 h, Sa 08:30 – 17:00 Uhr

Thementag 1: Mobilität und Lebensraum

DI Herbert Bork: Verkehr beginnt im Raum

Dr. Fritz Menzl: Mobilotop Strasse

Thementag 2: Reisende und Bereiste

GR Gerhard Meingast: Vision 2020

Mag. Dr. Herta Neiß: Der Bereiste – Gastgeber im Wandel der Zeit

Dr. Walter Putschögl: „Tourismus und Kultur“

Dr. Harald Keck: „Der Reisende – Positionierung im Zeitalter der Nachhaltigkeit“

Die konkreteste Antwort auf diese Frage gab am letzten Thementag ein Gastredner aus Vorarlberg, Bürgermeister Josef Mathis aus Zwischenwasser: „Wer einen Vorschlag hat, wie sich die Lebensqualität verbessern lässt, wird als BürgerIn mit der Umsetzung beauftragt und seitens der Gemeinde nach Kräften unterstützt!“ Diese Auffassung kommunalpolitischer Steuerung ist in der 3200 Ew.-Gemeinde in ein sog. Alphabet der Nachhaltigkeit eingebettet. Architektur, Bürgerbeteiligung, Cooperation haben dementsprechend bei der Umsetzung neuer Projekte höchste Priorität. Dieses positive Verständnis von Gemeindeentwicklung geht vom gemeinsamen Gestaltungswillen Aller aus. Baukultur und Sozialkapital rücken als Querschnittsmaterien ins Zentrum allen Tuns, Architektur und Dorfgestaltung werden so zum gemeinsamen Anliegen. „Für die Politik kann nichts Besseres passieren, als dass die Menschen diskutieren, ob nun gelobt wird oder auch geschimpft!“ Wichtig ist allerdings, dass nicht nur geredet wird, sondern auch mitangepackt. Das B wie Bürgerbeteiligung bedeutet Einsatz von Arbeitskraft, Geld und Kreativität für’s Gemeinwohl. Das Ergebnis sind ein hohes Maß an Identifikation mit dem Ort, eine solidarische Dorfgemeinschaft und viele fröhliche Feste.

Das C wie Cooperation hingegen endet nicht an den Grenzen der Gemeinde, sondern ermöglicht es, überregionale Themen wie Verkehr und Abfallwirtschaft mit den Nachbargemeinden gemeinsam und koordiniert anzugehen.

In der anschließenden Diskussion und Fragestunde mit den Bürgermeistern Köppl und Mathis wurde deutlich: Streit ist gut, aber er will gelernt sein. Die Kultur des Meinungsaustauschs kann in Gmunden jedenfalls verbessert werden und ist Voraussetzung gelungener Politik unter Beteiligung der BürgerInnen. Die konstruktiven Gespräche an diesem dritten Themenabend gaben einen ersten Vorgeschmack auf eine solche Zukunft für die Stadt.

Am Nachmittag präsentierten Architektur-Studierende der Kunstuniversität Linz ihre Visionen einer lebendig und gemeinschaftlich genutzten Traunbrücke. Ein Leerstand mitten in der Innenstadt diente dazu als Schauraum. Heiße Maroni und erstklassiger Glühwein vom Linzer „Wärmepol“, dem hauseigenen Punschstand der Architekturfakultät, erhöhten für kurze Zeit sogar die Besucherfrequenz in der bereits allzu winterlich-ruhigen Salzfertigergasse.

(Sehen Sie zur Einstimmung Bürgermeister Josef Mathis in einem interessanten Interview auf vol.at)

Zu Gast ist diesmal ein Gewinnertyp

Wir blicken über den grün geflammten Tellerrand hinaus nach Westen und hören den Bürgermeister einer Gemeinde in Vorarlberg, die seit den frühen 90er Jahren einen Preis nach dem anderen für deren nachhaltige und innovative Gemeindearbeit einheimst, zuletzt den Hauptpreis des österreichweit ausgeschriebenen Baukultur-Gemeindepreises. Die 3-Dörfer-Gemeinde Zwischenwasser (3.122 EW) soll inspirieren und zeigen, wie der mittel- und langfristige Entwicklungsprozess einer Gemeinde positiv gesteuert werden kann. Bgm. Josef Mathis zu den Leitkriterien dieser erfolgreichen Arbeit: „Baukultur ist eine Querschittsmaterie, die praktisch alle Bereiche einer Gemeinde betrifft. Sie reichen von der Architektur über die Mobilität bis zum Sozialkapital.“

Die Zunkunft in der Gegenwart verbessern

Die eigentliche Frage des Thementags „Tradition & Innovation“ klingt philosophischer als sie ist: Was war diese Stadt eigentlich, was ist heute und wohin kann Gmunden sich entwickeln? Nicht zuletzt anhand des ausgewählten Best-Practice-Modells soll deutlich werden, dass eine konkrete Beantwortung solcher Fragen möglich und notwendig ist. Es geht dabei auch darum zu klären, wo sich Gmunden im weltumspannenden Wettbewerb der Städte und Ideen positionieren kann, wie sich die Identität eines Ortes im Lauf der Zeit verwandelt, wie durch bewussten Umgang mit Geschichte und Gegenwart spannende Projekte für die Zukunft entstehen können. Folgende Fragen werden diskutiert: Was sind die politischen und gesellschaftlichen Voraussetzungen, dass richtige Entscheidungen für eine gute Zukunft getroffen werden können? Unter welchen Bedingungen kann die Chronik eines Ortes erfolgreich fortgeschrieben werden?

An diesem dritten und letzten Thementag wird Sie das VisionGmunden -Team auch über die weitere Vorgehensweise in der Zukunftsarbeit für die Stadt informieren!

So oder so ähnlich war die Stimmungslage einiger BesucherInnen beim zweiten Thementag im Rathaussaal. Die Emotionen gingen bei den touristischen Kernthemen so richtig hoch. Das Bemühen von VisionGmunden, die Fragen allgemein auf die Zukunft zu richten und durch hochkarätige Vorträge neue Ideen in die Köpfe der Leute zu bringen, schien da beinah ein aussichtsloses Unterfangen. Zu sehr drängten angestaute Wut und Unverständnis über bereits getroffene Entscheidungen an die Oberfläche. Allerdings: was ist schlecht daran? Die wiederum knapp 80 Anwesenden konnten auf diese Weise einen guten Eindruck gewinnen, wie die Stimmung ihrer MitbürgerInnen gelagert ist, “wo der Schuh drückt”. VisionGmunden bot hierfür die notwendige öffentliche Plattform – eine Gelegenheit, die sich angesichts der heißen Stimmung in Gmunden wohl nicht allzu häufig bietet. Förderlich war dabei auch die Anwesenheit eines guten Teils der Stadtregierung inklusive Bgm. Heinz Köppl und Vizebgm. Schrabacher. Mit Stadtrat Gerhard Meingast saß darüber hinaus der Zuständige für Tourismus in der Stadt am Podium. Die Politiker hatten so in direkter Konfrontation Gelegenheit, ihre Sicht und die Komplexität der Dinge darzulegen.

Dennoch überraschte die Versessenheit der Anwesenden auf bestehende Mängel und Wunden der Vergangenheit angesichts von Impulsvorträgen, die durchaus die Kreativität und Visionen für die Zukunft hätten anregen können. Dr. Herta Neiß von der JKU Linz sprach über die richtige Balance zwischen der  Identität vor Ort und dem Angebot an die Gäste. Im Idealfall ergäbe sich eine authentische kulturelle Schnittmenge, die für beide Seiten ein Gewinn sei. Zur Veranschaulichung ihrer Thesen brachte sie auch Gmunden-spezifische Beispiele, die zeigten, was eine konkrete Umsetzung der Gedanken für die Zukunft bedeuten könnte. Dr. Walter Putschögl, ehem. Geschäftsführer von Linz ’09, erläuterte die Chancen modernen Kulturtourismus. Dabei ließ er es sich nicht nehmen, sanft aber doch derzeitige Mängel und ausbaubare Potentiale in Gmunden anzusprechen. Dr. Harald Keck zeichnete als Nachhaltigkeitsforscher das Profil der künftigen Reisenden: die denken nicht mehr in vorgegebenen Kategorien, sondern haben Sinn für spezifische Qualitäten eines Ortes und fordern diese ein. Das kommt auch den Gastgebenden zu Gute, die mit dieser Art der nachhaltigen Qualitätssicherung das Angebot für die Einheimischen mitverbessern (“Stakeholder-Prinzip”!).

Kurz vor der Podiumsdiskussion gab es für Interessierte einen touristischen Stadtspaziergang für GmundnerInnen. Die Fremdenführerin erläuterte zum Schluss die Etymologie des Worts “Gmunden”, dass es letztlich von “münden” kommt. Vielleicht steckt aber auch ein bisschen “mündig” in dem schönen Namen dieser Stadt – in dieser Hinsicht wäre für die Zukunft wünschenswert, dass die BürgerInnen ihre Rolle als die eigentlichen Entscheidungsträger der Kommune anerkennen, und nicht im Verweis auf die Macht von Investoren und Politikern stagnieren. Keine Frage, die in Gmunden viel besagten Geschäftsleute und “Macher” braucht es. Aber: Nachdenken, was überhaupt “gemacht” wird, ist auch unersetzlich – und das betrifft in einer demokratischen Gesellschaft im 21. Jahrhundert dann trotzdem alle.

Eine Stunde TouristIn in der eigenen Stadt – Stadtspaziergang

9.11.2011

17h00

Als Auftakt und Vorbereitung zur Podiumsdiskussion am heutigen zweiten Thementag “REISENDE & BEREISTE” laden wir Sie herzlich ein, für eine Weile in die Rolle von TouristInnen zu schlüpfen.

Ab 17h werden wir mit einem Fremdenführer die Geheimnisse der Stadt erforschen. Das Eigene aus Sicht der Fremden zu entdecken, ist Ziel der kleinen Exkursion.

Anschließend bitten wir zur Diskussion im Rathaussaal, ob und wie das Angebot für die Gäste Gmundens verändert werden kann.

Wir freuen uns auf Sie!

Treffpunkt: Rathausplatz

Dauer: 17.00 Uhr – 18.15 Uhr

Im Anschluss ab 18.30 Impulsvorträge mit Podiumsdiskussion im Rathaussaal (beachten Sie dazu den Post zum Programm)!

Ein für viele mittelgroße Städte geltender Trend – die Abwanderung von Kaufkraft und Bewohnern aus den historischen Stadtkernen an den Stadtrand – bedarf struktureller Analyse. Das dynamische Wechselspiel von Stadt und Region wird untersucht, die für Gmunden spezifischen Fragestellungen werden im Detail erörtert.

+ forschen

Die derzeitige Situation der Altstadt, der Überschuss an frei gewordenem Raum, eröffnet auch Chancen für die Zukunft – städtischer Raum kann neu belegt und definiert werden. Wie kann so eine zeitgemäße Nutzung historischer Substanz aussehen, welche Potenziale hinsichtlich Identität und Lebensqualität bringt das mit sich? In Form eines öffentlichen Ideenraums werden gemeinsam verschiedene Szenarien erarbeitet und mögliche Entwicklungsrichtungen aufgezeigt.

+ kommunizieren

Einfache visuelle Kommunikation und Vermittlung der Ergebnisse für Jeden und Jede sind integrativer Bestandteil der Studie VisionGmunden. Das Entwickeln und Erzählen einer zukunftsfähigen Geschichte formt ein frisches Bewusstsein für Handlungsmöglichkeiten und eröffnet neue Denkräume in die Zukunft.

Projektteam: Richard Steger (Projektleitung), Tobias Hagleitner, Bernhard Rihl, Gunar Wilhelm

Idee/Grundkonzept: Lorenz Potocnik, Gunar Wilhelm